EURO2DAY Δημοσιεύθηκε: 11:01 - 06/04/09

Την αναδιάρθρωση του δανεισμού της εταιρίας από βραχυπρόθεσμο σε μακροπρόθεσμο ώστε να μειωθεί το χρηματοοικονομικό κόστος, το οποίο πέρυσι ανήλθε στα 1,62 εκατ. ευρώ και να βελτιωθούν οι χρηματοοικονομικές ροές, επιδιώκει η διοίκηση της Μπουτάρης για την τρέχουσα χρήση.

Παράλληλα, η στρατηγική της εταιρίας για τη φετινή χρονιά είναι να εντατικοποιηθούν οι προσπάθειες για αύξηση των πωλήσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό, ενώ υπάρχουν σκέψεις για πώλησης της ΚΥΜΗ Εμφιαλωτική.

Σημειώνεται ότι πέρυσι ο καθαρός ενοποιημένος κύκλος εργασιών της ήταν 32,85 εκατ. ευρώ μειωμένος κατά 1,3% σε σχέση με το 2007 ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους, σε ενοποιημένη βάση, ανήλθε σε 40,7% του ενοποιημένου κύκλου εργασιών από 45,4% που ήταν στη χρήση του 2007.

Σε ότι αφορά τα άλλα έσοδα εκμετάλλευσης αυτά αυξήθηκαν από 621 χιλ. ευρώ στο 1,577 εκατ. ευρώ αύξηση που προήλθε κυρίως από την εφαρμογή της εύλογης αξίας των αμπελώνων του Ομίλου, ενώ τα άλλα έξοδα εκμετάλλευσης αυξήθηκαν από 537 χιλ. ευρώ το 2007 σε 3,501 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Η διαφορά αυτή προήλθε αφ’ ενός από την πώληση του ανενεργού ακινήτου στα Σπάτα που είχε ως αποτέλεσμα ζημία 1,1 εκατ. ευρώ και αφετέρου από την εκκαθάριση της εταιρίας Eurodrinks (συμμετοχή της Holding100%) που είχε ως αποτέλεσμα ζημία 1,4 εκατ. ευρώ.

Ανοδικά κινήθηκαν και τα οργανικά έξοδα (Έξοδα Λειτουργίας & Έξοδα Διάθεσης) τα οποία αυξήθηκαν κατά 5,2%. Αποτέλεσμα όλων των παραπάνω ήταν να δημιουργηθεί αρνητικό Λειτουργικό Αποτέλεσμα (προ φόρων) ύψους 4,21 εκατ. ευρώ για την χρήση του 2008 έναντι κερδών 239 χιλ. ευρώ το 2007.

Σε επίπεδο μητρικής εταιρίας το αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε ζημία 5,12 εκατ. ευρώ, που οφείλεται προαναφέρθηκε στην πώληση του ακινήτου των Σπάτων και στην εκκαθάριση της θυγατρικής Eurodrinks, αλλά και επιπλέον στην εγγραφή πρόβλεψης διαγραφής απαιτήσεων που είναι σε καθυστέρηση.

Σε επίπεδο μητρικής εταιρείας η Μπουτάρη Οινοποιητική Α.Ε. επηρεάστηκε σημαντικά από την οικονομική κρίση του τελευταίου τετραμήνου το οποίο λόγω εποχικότητας είναι αυτό που έχει την μεγαλύτερη συμμετοχή στο σύνολο των πωλήσεων της. Στο εξωτερικό οι καταναλώσεις μειώθηκαν κυρίως λόγω της ύφεσης που προκάλεσε η χρηματοοικονομική κρίση, η οποία είχε αρχίσει ήδη από τις αρχές του β’ εξαμήνου.

Η σύνθεση του κύκλου εργασιών κατά τη χρήση του 2008 παρέμεινε σχετικά η ίδια
συγκριτικά με τη χρήση του 2007. Τα κρασιά Μπουτάρη κατείχαν το 54% του όγκου
αλλά το 77% της αξίας και τα κρασιά Καμπά το 33% του όγκου αλλά το 20% της αξίας. Η συμμετοχή των λοιπών προϊόντων: του ασκού, του νερού, των εισαγόμενων κρασιών ήταν ιδιαίτερα μικρή (2% της αξίας).

Σε ότι αφορά την ΚΥΜΗ Εμφιαλωτική η διοίκηση της εταιρίας αποφάσισε την αναστολή της παραγωγικής διαδικασίας κατά την διάρκεια των χειμερινών μηνών και θα επανεξετάσει την περιοδική λειτουργία, την ενοικίαση ή την πώληση της εταιρίας εντός του 2009.

Από την άλλη πλευρά ο κύκλος εργασιών της MILLESIME έκλεισε στα € 497,94 χιλ. αυξημένος κατά +1% έναντι της χρήσης του 2007 ενώ το Μικτό Κέρδος ήταν € 304,47 χιλ. μειωμένο κατά 1% έναντι του 2007. Συνεχίστηκε η επένδυση στην αναδιάρθρωση του αμπελώνα Dommaine de Mayrac με νέες φυτεύσεις και ολοκληρώθηκαν οι προηγούμενες φυτεύσεις.

Η Millesime έκλεισε την χρήση με ζημία (προ φόρων) € 8,85 χιλ. έναντι κερδών € 5,02 χιλ. το 2007.